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项目如何开始:怎样和客户一起搞定需求

项目刚刚开始的时期,项目经理做的主要事情是搜集客户需求,这是一个项目经理非常头疼的阶段,合作的磨合刚刚开始,需求问题上的失误又会导致无穷的后患。三种客户类型:1 的确很专业。能提供基本可用的文档,能给出

发表于: 2009-05-17 阅读全文.... 

Hulu称尼尔森公司数据有误

昨天我们曾报道,尼尔森在线的四月份数据显示Hulu的独立播放次数比三月份增长了7.9%,但是独立用户数略有下降,约为740万。但《纽约时报》今天报道称,Hulu对这些数据表示怀疑,因为他们低估了Hulu的真正用户数,另

发表于: 2009-05-17 阅读全文.... 

Web2.0正在放弃UGC用户生产内容模式吗?

UGC用户生成内容问题多多,新潮网络公司开始转向,甚至和传统优质媒体合作。
作者先例举了早期以用户生成内容的电视剧Project Greenlight的失败,幽默地证明了UGC无法赢利。随着金融危机的爆发,需要赢利的现实又推动了UGC网站与传统媒体巨头的合作。

发表于: 2009-05-17 阅读全文.... 

最大的声音=大多数人的意见

一项新研究证实即使一群人中只有一个人不断重复重复他的观点,那么其他人很有可能认为这个观点代表整个群体。有一天我们一群人正坐成一圈聊天,讲点这讲点那拉点家常的。就像所有英国人一样我们总喜欢在聊天快结束时

发表于: 2009-05-17 阅读全文.... 

SaaS中的用户体验设计

SaaS中的用户体验设计
Software as a service 软件即服务,21世纪开始兴起的一种完全创新的软件应用模式。客户通过互联网向厂商定购所需的应用软件服务,按定购的服务多少和时间长短向厂商支付费用,就像是使用自来

发表于: 2009-05-15 阅读全文.... 

产品经理需知:领域专家的重要性

我们已经讨论过产品小组内所有的常规职位。但在有些公司,另一非常规职位仍旧存在,这一职位有许多名字,比如专项问题专家(SME)、领域专家、商业分析师等等。这些名字背后的职位具有同一特征:他们都是某一领域的

发表于: 2009-05-15 阅读全文.... 

产品管理和项目管理的区别

你要是想当个差劲的产品经理,那就把产品管理(product management)和项目管理(project management)混为一谈吧。这两个词如此相像,是因为它们表达的概念非常相似。产品经理也要管理项目,因为他们需要确认项目的完成

发表于: 2009-05-15 阅读全文.... 

解决问题之道:明确之后再动手

据说爱因斯坦说过:如果给他一小时来拯救世界,他会花55分钟来明确问题,然后花5分钟想出解决办法。产品经理也应该这么做。

发表于: 2009-05-15 阅读全文.... 

擅长于做你不擅长的事情

如果你想成为一个坏的产品经理,就天天找自己擅长的事情做。产品管理有很多方面,某些方面可能你并不擅长,甚至有可能并不胜任。既然有的是你擅长的事情可以做,那就不要做那些你不擅长的事情,丢给别人去做或是干脆

发表于: 2009-05-15 阅读全文.... 

从需求到产品转化中的理性与感性?

从需求到产品的转化过程中主要有两大阶段的工作:需求的调查分析和产品的规划设计。在每一阶段的过程中都有关于理性与感性的诸多争论,那么我们该如何看待它们呢?下面是个人的一些认识与大家分享。

发表于: 2009-05-15 阅读全文....